M&M Empowerment by silvestre
M&M Empowerment
Über Uns
Unsere Mission
M & M Empowerment ist ein etabliertes Beratungsunternehmen, das sich auf Programmleitung, digitale Transformation und Agile Coaching spezialisiert hat. Seit unserer Gründung im Jahr 2006 haben wir kontinuierlich daran gearbeitet, innovative und maßgeschneiderte Lösungen für unsere Kunden zu entwickeln. Unser Ziel ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre digitale Präsenz zu stärken, effizienter zu arbeiten und erfolgreich zu wachsen. Mit unserem erfahrenen Team und unserer nachhaltigen Beratungsstrategie stehen wir an Ihrer Seite, um Ihre Ziele zu erreichen.
Unsere Kompetenzen
Kundenfeedback
Martin Bruderer, eidg. dipl. Experte in Org-Mgmt und Business Consultant Hospital bei Swisscom AG.
Mario Silvestre hat an der Insel Gruppe den technischen Teil der Implementierung des EPD (schweiz. elektronisches Patientendossier) bewerkstelligt. Das EPD ist auf Automatisierung und einwandfreie technische Einbettung angewiesen, wenn es seinen Nutzen entfalten soll. Mario Silvestre hat mit hervorragender agiler Projektmethodik auf Anhieb und mit effizientem Ressourceneinsatz die EPD-Lösung auf die Beine gestellt, sie lief und läuft problemlos (was bei Weitem nicht auf alle Ges'einrichtungen zutrifft). Eine Automatisierung umfasste die flächendeckende Abfrage des EPD-Status der Patient:innen bei der zentralen Ausgleichsstelle ZAS. Dieser Status wird in der ERP wie auch im KISS Epic geführt. Ebenso hat Mario Silvestre die Transition zu Post Sanela (neuer techn. Provider) auf Anhieb und zu 100% erfolgreich durchgeführt. An der Insel Gruppe managte Mario Silvestre auch die Etablierung einer Medical Content Plattform. Ich kann Mario Silvestre in jeder Hinsicht - auch menschlich und kommunikativ - als integren und sehr verlässlichen Projektmanager für komplexe Vorhaben empfehlen. Ich würde mich sehr freuen, wieder mit ihm zusammenarbeiten zu können. Es hat auch sehr Spass gemacht.
Markus Moser,
Geschäftsführer Produktion Oensingen VEBO
Mit der Unterstützung und dem Coaching durch Mario hat die Elvadata AG die agilen Arbeitsmethoden nach Scrum eingeführt, die klassische Organisation in ein agiles Rollenmodell transformiert und die Zertifizierung nach ISO27001 erfolgreich umgesetzt.
Mario hat uns mit seiner umfangreichen Erfahrung und zielgerichteten Arbeitsweise über mehrere Jahre begleitet und hat wesentlichen Anteil an der erfolgreichen Umsetzung. Er verstand es, das Scrum Modell auf die Gegebenheiten von Elvadata AG zu adaptieren, so dass die DevOps-Organisation im anspruchsvollen Projekt- und Betriebsumfeld effizient und mit absolutem Kundenfokus implementiert werden konnte. Mit seiner Unterstützung haben wir zudem die agile Organisation nach ISO27001 zertifiziert und somit eine wichtige Basis für eine kontinuierliche Weiterentwicklung der Firma geschaffen.
Stephan Klaus,
CEO apps with love
Die Zusammenarbeit mit Mario von M & M Empowerment war für Apps with love in vielerlei Hinsichten sehr gewinnbringend. Wir erhielten einerseits kompetenten Support bei der Planung und Umsetzung eines komplett neuen Kundensupport Prozess und andererseits profitierten wir von einer Aussensicht durch einen erfahrenen Experten. Die Kommunikation über die gesamte Projektzeit war stets unkompliziert, transparent und effizient. Wir können M & M Empowerment jedem empfehlen, der Beratung und tatkräftige Mitarbeit durch einen Experten mit viel Erfahrung mit einem sehr guten Preis-Leistungsverhältnis sucht.
Marcel Ulrich,
CEO Elvadata AG
Als Projektauftraggeber hatte ich das Vergnügen, mit Mario als Projektleiter zusammenzuarbeiten, und kann ihn uneingeschränkt empfehlen. Von Anfang an zeigte er die Fähigkeit, das Projekt strukturiert zu planen, alle Beteiligten zu koordinieren und gleichzeitig eine motivierende Arbeitsatmosphäre zu schaffen.
Besonders erwähnenswert war sein lösungsorientiertes Denken. Herausforderungen wurden schnell erkannt und effizient gemeistert, sodass das Projekt stets auf Kurs blieb.